3月21日，公司黨委書記、副總經(jīng)理胡六中在第四分公司黨支部書記王偉，副經(jīng)理姜田斌、袁玉海，合肥監(jiān)獄武警營房和合肥監(jiān)獄物流園項目負(fù)責(zé)人的陪同下赴第四分公司基層項目調(diào)研指導(dǎo)工作。
胡六中在實地查看項目后，聽取了合肥監(jiān)獄武警營房項目、合肥監(jiān)獄物流園項目負(fù)責(zé)人分別就各自項目進(jìn)度情況、文明施工、農(nóng)民工工資發(fā)放、收款情況以及下一步工作開展等方面所作的詳細(xì)匯報。
胡六中指出，項目班子在團(tuán)隊建設(shè)上、工作能力上以及大局意識上較強(qiáng)，在今后的工作中要重點做好四個方面工作：一是要按照上市公司的工作規(guī)范，在工程項目管理的各個環(huán)節(jié)與公司和分公司有關(guān)部門做好深層次溝通和交流；二是要注重各個方面的安全管理，特別是要注重廉潔安全和生產(chǎn)安全；三是要繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為公司增添社會美譽(yù)度；四是要做好項目的結(jié)算和決算工作，妥善處理好農(nóng)民工工資發(fā)放問題。
